【启动会】博思咨询参加承德市本级全过程预算绩效管理项目启动会

2020年8月21日，由博思集团旗下北京博思恒效咨询有限公司承担的承德市本级全过程预算绩效管理项目启动会在承德市财政局会议室举行，承德市财政局翟少春副局长介绍了承德市预算绩效管理工作情况，承德市本级全过程预算绩效管理项目是承德市财政近年来最大的咨询项目，市领导、市财政局各级领导、市本级各行政事业单位领导都高度关注。翟少春副局长对博思咨询提出了殷切希望，希望博思咨询结合自身的经验和优势，结合承德市的具体情况，能够把此项目实施工作高质量推进，能够对承德市整体提升预算资金绩效等做出贡献。

博思咨询营销中心总监王焕代表博思咨询公司感谢承德市财政局对博思咨询的信任，此项目工作内容覆盖市本级全部预算绩效工作，时间上跨越全年，涉及市本级全部行政事业单位，深感此项目的责任重大。博思咨询将成立评价工作组，由公司主要负责人任组长，评价组成员由公司咨询业务中心预算绩效咨询部、内部控制咨询部、地方债及PPP项目咨询部、财政大数据及财政政策咨询部和公司绩效信息化产品中心有丰富实施经验的实施顾问组成，协调有丰富经验的专家组成专家支持组，确保项目实施工作顺利进行，不辜负承德市财政局各级领导的信任和期望。承德市财政局预算绩效科董金科科长就财政局各项工作和预算绩效工作的关联时间点等进行了介绍。

博思咨询在后续项目实施工作中，将发扬博思咨询“专业、敬业、创新”的价值观精神，大胆探索、积极创新，全力推进承德市本级全过程预算绩效管理工作。博思咨询将积极探索预算单位项目负责人、预算单位财务人员，主管部门、财政部门业务科室、财政部门预算绩效科室的联动机制，提高预算绩效管理工作基础环节预算绩效指标库的科学性、适用性。将探索信息化在预算绩效工作中的深层次应用，实现绩效目标申报、绩效目标审核、预算单位自评、部门评价、财政评价等的网络化和智能化。将探索绩效大数据的深层次分析与应用，解决目前国内预算绩效管理工作面临的痛点问题，如评价指标的合理性、评价标准的科学性、同类项目评价结果的可比性、可参考性等。

博思咨询公司咨询业务中心预算绩效咨询部副经理梁刚、实施顾问樊晶晶参加了项目启动会。