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全过程预算绩效管理
财政管理咨询
其他咨询服务

  博思咨询服务体系包括:“全过程预算绩效管理、财政管理咨询及其他财政业务咨询服务等”

全过程预算绩效管理服务内容为

全过程预算绩效管理

服务体系

服务类型

具体内容

全过程预算绩效管理

事前绩效评估

根据部门战略规划、事业发展规划、项目申报书等内容,运用科学、合理的评估方法,对预算申报项目立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性等方面进行客观、公正的评估。事前绩效评估是在预算申报阶段进行的评估,评价环节的前移,更有利于从源头上把好资金分配关,优化财政资源配置、提高预算管理水平、提升公共服务质量,有利于推进“责任政府”和“效率型政府”的建设。

预算绩效评审

在项目立项前,运用科学的评审方法和指标,对照合理的评价标准,按照绩效的内在原则,依据规范的评审程序,对项目的规范性、必要性、可行性、预算编制的合理性以及绩效目标的科学性进行综合评判。

绩效目标审核

评审项目绩效目标的完整性、相关性、合理性、可行性以及指标可衡量性,并将审核意见反馈相关单位,指导其修改完善绩效目标。

绩效运行监控

对项目实施进程、资金支出进度、资金管理状况、绩效目标完成进度等情况进行阶段性跟踪管理和监督检查,及时发现资金使用中的问题并采取相应措施及时纠正,促进绩效目标的如期完成

支出后绩效评价

包含项目支出绩效评价、部门整体支出绩效评价、政策绩效评价,主要对财政支出行为过程及其效果进行科学、客观、公正的衡量比较和综合评判,系统考量财政资金的产出和效果。


博思咨询服务体系包括全过程预算绩效管理、财政管理咨询及其他咨询服务等内容。下面是财政管理咨询详细内容。

财政管理咨询

服务体系

服务类型

具体内容

财政管理咨询

指标建设

可构建分行业或类别的绩效评价指标体系,为财政部门提供预算绩效管理的依据和指导。主要解决单位申报难、项目评价难的问题,最大限度实现评价指标体系的定量化、格式化、标准化;

解决财政绩效管理中存在的“可操作性、指向性、针对性不足”等实际性问题。

财政工作流程优化

可协助财政部门梳理各个工作流程,整理各个环节之间的关系,通过进一步研究,改进工作流程,提高工作效率以及深化财政系统改革。


博思咨询服务体系包括全过程预算绩效管理、财政管理咨询及其他咨询服务等内容。下面是其他咨询服务具体内容。

其他服务咨询

服务体系

服务类型

具体内容

其他咨询服务

培训与辅导

为财政和预算部门提供全面实施预算绩效管理培训,辅导预算单位增强绩效管理理念,提升项目管理水平。

内部控制建设

完善制度、明确责任、理顺流程、控制节点、加强监督、提高单位管理水平、规范财经秩序,帮助单位建章立制、堵塞漏洞、消除隐患,保护国有资产安全,提高资金使用效益。

预算绩效

云服务平台

博思预算绩效云服务平台包括云课堂、专家云、指标库云、案例云、财政部门绩效管理云、预算部门绩效管理云、预算单位绩效管理云等云服务。提供预算绩效管理、第三方网络评价、用户满意度调查、预算绩效大数据分析等服务。